３０％の集合体には勝てない
こんにちは、船ヶ山です。
僕も起業して何年かが経ち
年間で何億も稼げるように
なりましたが、
その中で１つ分かったことは、
サラリーマン時代の１０倍近くの
ことをやっているということです。
それもそのはず、サラリーマンと
いうのは作業の分業（代行）なので
任された部分を集中してやることに
なります。
当然、そうなれば、その分野の
専門家になることも１つのことに
探求していくことも可能になります。
そういった意味では、経営者に比べ
比較にならない知識＆経験を持つことが
できるわけです。
難点は、その１つの分野に
おいてということになります。
しかし自分でビジネスを起こし
会社を経営する場合は、
１つのことだけができても
会社を運営することはできません。
ある程度、満遍なくできないと
会社という船を動かしていく
ことはできないのです。
この観点を持てば、１０倍近くの
仕事をやっているというのは
何となくであっても理解できると
思います。
が、逆の視点から見ると、
どんなに優秀な人であれ
サラリーマンという働き方を
している以上、
１０分の１しかないと言えます。
これは人を雇った経験ある人で
あれば分かると思います。
自分と比べても１０分１程度
と言ったところです。
言い換えれば、１０％です。
その中で、３０％の人が
社内にいるというのであれば、
それは、ラッキーです。
しかしそれは幹部レベルであって
一般社員で３０％を作るのは
かなり難しいことになります。
ただ、
これが、大手企業になると
話が変わってきます。
採用の段階で求人に対するコストを
かなりかけることができますし
福利厚生や定年までの安定感などを
謳い文句にできる分、
教育する前から２０％の人間を
採用することができるのです。
当然、そこから教育を重ね
会社の型（勝ちパターン）を
叩き込むことができれば、
３０％、４０％に上げていく
ことも可能です。
そうなれば、
自分を１００％とした場合、
３０％の人を３人集めれば
自分を作ることができます。
これは、凄いことです。
なぜなら、中小企業の場合、
どんなに採用を頑張っても
１０％の人しかきませんし
そこから教育を行い２０％に
引き上げたところで
同じレベルの仕事をさせる場合
５人は必要になるからです。
大手企業：３人で自分と同じ
中小企業：５人で自分と同じ
人が増えれば、経費は嵩みますし
リスクも増えます。
しかも
人材の質も大手に勤める人と比べ
劣るとなると、
中小が大手企業に敵うはずも
ありません。
何もかもが違うのです。
当然、そうなればいかに優秀な
起業家が市場に打って出たところで
大手に敵わないのは当然です。
こちらは、１人の社長。
相手は、３０００人の社員でも
一人当たりは３０％なので、
見方を変えれば、１０００人分の
社長がいることになります。
アリとゾウです。
金額に置き換えれば、なお分かります。
１人当たりの社長が稼ぐ売り上げが
仮に１億円だとしたら、
大手企業は、１０００人分の社長が
いることになるので、
売り上げは、１０００億円になります。
個人年収が１億円と威張ったところで
大手企業が抱える「人の数」には
歯が立ちません。
しかも大手企業の社員年収が
１０００万円だとした場合、
３０％の人を３人雇っても
３０００万円のコストで済むのです。
コストの面においても大手は安い。
比較すれば、一目瞭然です。
１０００億円の売り上げに対し
３００億円の人件費がかかるので
７００億円が余ることになります。
が、
起業家の場合、１億円の売り上げに対し
１億円の給料を取れば、会社に残るお金は
ゼロになります。
もちろん、こんな給料計算する人は
いないかもしれませんが、
これだけの差ともなれば、
福利厚生を充実させることは
簡単です。
結局のところ、どんなに優秀な
起業家であっても数には敵わない
ということです。
それを国単位で行っているのが
アメリカです。
制限を厳しくしつつ移民を徐々に
受け入れることでいい人材だけを
集めることをしています。
それを戦略的に行われてしまえば、
全体人口が減り老人ばかりになる
日本が敵うはずもありません。
